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Presupuestos : planificación y control / Glenn a. Welsch , Ronald W. Hilton , Paul N. Gordon , Carlos Rivera Noverola ; traducción de Julián Vázquez Prada Gutiérrez.

by Welsch, Glenn A; Hilton, Ronald W; Gordon, Paul N; Rivera Noverola, Carlos; Vázquez Prada Gutiérrez, Julián [trad.].
Material type: materialTypeLabelBookPublisher: México, D. F. : Pearson Educación, c2005Edition: 6ª ed.Description: xx, 474 p. : tbls., grafs. ; 26 cm. + CD-ROM.ISBN: 9702605512.Subject(s): PRESUPUESTO | GESTIÓN INDUSTRIAL | PLANIFICACIÓN INDUSTRIAL | CONTROL DE LA PRODUCCIÓN | COSTOS DE PRODUCCIÓN | ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESASDDC classification: 658.154
Contents:
PARTE I: CUESTIONES GENERALES Y CONCEPTUALES: 1. El proceso administrativo -- 2. Los fundamentos de la planificación y control de utilidades -- 3. El proceso de planificación y control de utilidades -- 4. Aplicación de la planificación y control integral de utilidades. -- PARTE II: APLICACIÓN DE LA PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE UTILIDADES: 5. Planificación y control de entradas: ventas y servicios --6. Planificación y control de la producción: Inventarios de producción en proceso y de artículos terminados -- 7. Planificación y control de las compras y de la utilización de materiales: Empresas fabricantes y no fabricantes -- 8. Planificación y control de las costos de la mano de obra directa -- 9. Planificación y control de gastos: Gastos indirectos de fabricación, costos de calidad del producto y gastos de distribución y de administración -- 10. Presupuestos flexibles de gastos: Conceptos, desarrollo y aplicación -- 11. Planificación y control de desembolsos de capital -- 12. Planificación y control de los flujos de efectivo -- 13. Terminación y aplicación del plan de utilidades -- PARTE III: CONCEPTOS NORMALMENTE INTEGRADOS CON LA PLANIFICACION Y CONTROL DE UTILIDADES: 14. Análisis de costo-volumen-utilidad y de contribución -- 15. Evaluación del desempeño y el control administrativo -- 16. Análisis de las variaciones con el presupuesto -- 17. Coordinación de los sistemas de contabilidad con la planificación y control de utilidades -- 18. Perspectivas y panorama general -- Capítulo 4: Administración estratégica: Los presupuestos dentro del proceso de administración estratégica -- REFERENCIAS -- CASOS: Capítulo 7: Justo a Tiempo -- Capítulo 9: Costeo basado en actividades. ABC -- Capítulo 12: Estado en flujo de efectivo (método inditecto) -- Capítulo 16: Relación entre el presupuesto maestro, el presupuesto flexible y las variaciones.
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Bibliografía y anexos.

PARTE I: CUESTIONES GENERALES Y CONCEPTUALES: 1. El proceso administrativo -- 2. Los fundamentos de la planificación y control de utilidades -- 3. El proceso de planificación y control de utilidades -- 4. Aplicación de la planificación y control integral de utilidades. -- PARTE II: APLICACIÓN DE LA PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE UTILIDADES: 5. Planificación y control de entradas: ventas y servicios --6. Planificación y control de la producción: Inventarios de producción en proceso y de artículos terminados -- 7. Planificación y control de las compras y de la utilización de materiales: Empresas fabricantes y no fabricantes -- 8. Planificación y control de las costos de la mano de obra directa -- 9. Planificación y control de gastos: Gastos indirectos de fabricación, costos de calidad del producto y gastos de distribución y de administración -- 10. Presupuestos flexibles de gastos: Conceptos, desarrollo y aplicación -- 11. Planificación y control de desembolsos de capital -- 12. Planificación y control de los flujos de efectivo -- 13. Terminación y aplicación del plan de utilidades -- PARTE III: CONCEPTOS NORMALMENTE INTEGRADOS CON LA PLANIFICACION Y CONTROL DE UTILIDADES: 14. Análisis de costo-volumen-utilidad y de contribución -- 15. Evaluación del desempeño y el control administrativo -- 16. Análisis de las variaciones con el presupuesto -- 17. Coordinación de los sistemas de contabilidad con la planificación y control de utilidades -- 18. Perspectivas y panorama general -- Capítulo 4: Administración estratégica: Los presupuestos dentro del proceso de administración estratégica -- REFERENCIAS -- CASOS: Capítulo 7: Justo a Tiempo -- Capítulo 9: Costeo basado en actividades. ABC -- Capítulo 12: Estado en flujo de efectivo (método inditecto) -- Capítulo 16: Relación entre el presupuesto maestro, el presupuesto flexible y las variaciones.

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