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Título : Análisis financiero y su incidencia en la rentabilidad en la Ferretería Unidad Zambrano Ferruzam Cia. Ltda en la cuidad de Manta.
Autor : Mero Anchundia, Roxana Stefania
Palabras clave : ANÁLISIS FINANCIERO
EMPRESA COMERCIAL
GESTIÓN FINANCIERA
RENTABILIDAD
TOMA DE DECISIONES
Fecha de publicación : 2025
Citación : Mero Anchundia, R. S. (2025). Análisis financiero y su incidencia en la rentabilidad en la Ferretería Unidad Zambrano Ferruzam Cia. Ltda en la cuidad de Manta. (Proyecto de Investigación). Universidad Laica Eloy Alfaro de Manabí, Manta, Ecuador.
Citación : ULEAM-CT.AUD;497
Resumen : El presente estudio evaluó la situación financiera de la ferretería “Ferruzam” Cía. Ltda. para determinar cómo incide en su rentabilidad y proponer estrategias de mejora. La investigación surgió ante la preocupante fluctuación en sus resultados, caracterizada por una constante presión sobre el flujo de caja y una rentabilidad neta, a pesar de contar con un margen comercial aparentemente saludable. La metodología empleada fue mediante un diseño descriptivo con enfoque mixto, se analizaron los estados financieros 2023-2024, se aplicaron encuestas a 15 personas a las cuales se les realizó una observación directa de los procesos y un análisis financiero y de rentabilidad. El diagnóstico reveló que el problema central no es la falta de ventas, sino una deficiente gestión del capital de trabajo. La empresa opera con un capital de trabajo negativo debido a un período de cobro extendido y una alta dependencia del financiamiento de proveedores, lo que genera una liquidez precaria. Aunque el apalancamiento es alto, la capacidad de cubrir intereses es sólida; el riesgo real reside en la iliquidez operativa que estrangula el día a día. Se concluye que existe una relación directa entre la gestión financiera informal y la baja rentabilidad final. Los costos financieros y las ineficiencias del ciclo de efectivo erosionan el margen bruto, considerando que se debe enfocar en optimizar el capital de trabajo mediante la formalización de políticas de crédito, un control riguroso de inventarios y la implementación de un cuadro de mando para la gestión proactiva del flujo de caja.
URI : https://repositorio.uleam.edu.ec/handle/123456789/11239
Aparece en las colecciones: CONTABILIDAD Y AUDITORÍA

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