Plan de negocios para la creación de una empresa dedicada a la producción y comercialización de pods de detergente para ropa en la ciudad de Portoviejo.

Abstract

El proyecto de titulación es una propuesta de emprendimiento innovadora y con valor agregado para desarrollarse en la capital de Manabí, Portoviejo. La naturaleza del negocio de Podstar lo constituye la producción y comercialización de detergente para ropa en cápsulas biodegradables de PVA que va dirigido a jóvenes adultos y a familias portovejenses que apoyan y valoran la innovación y la calidad de los productos ofrecidos. La propuesta está en introducir nuevas alternativas de detergentes biodegradables, innovadores y dosificados que faciliten y mejoren la experiencia de lavado de ropa en los hogares portovejenses. Dicha idea nace a partir de la observación e identificación de la falta de productos dosificados y biodegradables de muy buena calidad y con un branding fresco entre las alternativas presentes en el mercado de detergente para ropa. En el capítulo I se define la organización estratégica del proyecto, considerando la misión, visión, modelo de negocio, organigrama funcional, alianzas claves y el marco legal, mostrando bases importantes para el desarrollo de las actividades de la empresa. Para el capítulo II, se consideró la investigación de mercado, donde se tomó una muestra y en la cual se encuestó en su totalidad a 383 personas con el propósito de entender quién es el público de Podstar y qué estrategias se debe usar para mejorar la propuesta, también se pudo determinar que Podstar tiene 64% de aceptación del producto. Por otro lado, el capítulo III se dedicó al marketing mix considerando a las variables producto, precio, plaza y promoción, en donde se fijó precio por cada producto, se determinó donde se comercializará y la promoción. Podstar eligió una distribución híbrida, a través de su propia página web y a través de minoristas para que el consumidor final pueda obtener el producto con facilidad. A lo largo del capítulo IV, se consideraron los aspectos financieros claves, la inversión total del proyecto es de $589,782, de la cual el 58% será financiado por sus 5 accionistas y el 42% financiado por una entidad financiera. El punto de equilibrio estableció la venta mínima de 4,856 mensuales, sin embargo, la proyección mensual es de 10,875 unidades mensuales, lo que supera notoriamente lo requerido. Se evidencia con los resultados financieros que el proyecto es viable y factible con el VAN de $174,460 y una tasa de descuento de 9,29%, el TIR de 19% y un PRI de 3 años 4 meses y 14 días, y finalmente con un ROI de $0.30.