Gestión de inventario y su impacto en el capital de trabajo de la empresa Essart S.A. de la ciudad de Portoviejo.

Abstract

El presente proyecto de investigación analiza una problemática que compromete la sostenibilidad financiera de la empresa Essart S.A., por fallas estructurales en la gestión de inventarios y aprovisionamiento, marcadas por la falta de planificación técnica, por tanto, como objetivo principal tiene establecer procedimientos sistemáticos para garantizar una eficiente gestión de inventarios en Essart S.A., buscando mejorar el capital de trabajo. La ausencia de procedimientos estandarizados y un control interno débil ha generado una acumulación excesiva de productos sin rotación, limitando la capacidad de respuesta ante la demanda del mercado. La metodología posee una investigación con enfoque mixto, utilizando técnicas de observación directa a través de la lista de verificación aplicando el modelo COSO III y análisis FODA, entrevistas estructuradas a la gerencia y al área contable, y un análisis financiero centrado en indicadores clave: rotación de inventario, liquidez y capital de trabajo. La triangulación metodológica permitió validar los hallazgos y construir un diagnóstico integral de la situación, mismo que demostró, un inventario inmovilizado alto. El resultado de la investigación demuestra cómo una gestión ineficiente del inventario impacta negativamente en el capital de trabajo y proponer como solución un manual técnico de procedimientos, orientado al fortalecimiento del control interno y la eficiencia operativa en la cadena logística, optimizando así el capital de trabajo y reduciendo los riesgos de inventario inmovilizado.