La Gestión administrativa y su incidencia en la toma de decisiones de la Empresa Pública de Producción y Desarrollo Estratégico de la Universidad Laica “Eloy Alfaro” de Manabí.

Abstract

El presente trabajo de investigación tiene como objetivo analizar la gestión administrativa y su incidencia en la toma de decisiones dentro de la Empresa Pública de Producción y Desarrollo Estratégico de la Universidad Laica “Eloy Alfaro” de Manabí (EPULEAM). La problemática identificada radica en una débil gestión administrativa, caracterizada por una carencia de directrices claras, duplicidad de funciones y escasa capacitación del personal, lo que limita la eficiencia organizacional y afecta directamente la toma de decisiones. Se empleó una metodología de enfoque cualitativo y diseño descriptivo, utilizando los métodos inductivo y deductivo. Entre las técnicas de recolección de información se aplicaron entrevistas estructuradas a los principales actores administrativos de la entidad. Los resultados obtenidos evidencian deficiencias en los procesos de planificación, ejecución y control, así como una limitada articulación interdepartamental y debilidades en el uso de herramientas de gestión y análisis financiero. Como resultado de este diagnóstico, se propuso el diseño de un plan de fortalecimiento institucional, con estrategias enfocadas en la actualización del manual de funciones, implementación de un sistema integrado de gestión, capacitación continua del talento humano y mecanismos de coordinación interdepartamental. Esta propuesta servirá como guía para optimizar los procesos administrativos, mejorar la calidad de la toma de decisiones y contribuir al cumplimiento eficiente de los objetivos institucionales.