La gestión de inventario y su aplicación en la toma de decisiones de Sagar Tire S.A.

Abstract

El trabajo de titulación que se presento tiene como titulo la gestión de inventario y su aplicación en la toma de decisiones en Sagar Tire S.A. La problemática principal que se ha encontró es la carencia de conocimiento y la falta de procesos formales apropiados en la administración de inventarios, lo cual limita la habilidad de la compañía para prever la demanda, mejorar el uso de recursos y ajustarse a los cambios del mercado. Para llevar a cabo el trabajo se empleó una mezcla de análisis documental y estudios en terreno para desarrollar un sólido marco teórico y recopilar información directa de la empresa. Entre los métodos aplicados destacan el método inductivo, deductivo y analítico, los cuales permitieron recopilar, interpretar y descomponer información relevante sobre la gestión actual de inventarios. Las principales técnicas de investigación fueron la observación directa y entrevistas estructuradas a los responsables de las áreas clave de la empresa. Como resultado se logró la identificación de las deficiencias actuales en la gestión de inventarios y la elaboración de una propuesta de mejora basada en el control eficiente de los niveles de stock, la capacitación del personal y una mejor colaboración con proveedores. La implementación de esta propuesta tiene como objetivo optimizar los procesos internos, reducir costos operativos, mejorar la toma de decisiones estratégicas, aumentar la competitividad de Sagar Tire S.A. en su sector y sentar bases sólidas para un proceso de mejora continua dentro de la organización.