Please use this identifier to cite or link to this item:
https://repositorio.uleam.edu.ec/handle/123456789/4371
Title: | La descripción y análisis de cargos y su relación con la estructura organizacional de la empresa Jardines de Manabí S.A., año 2010. |
Authors: | Murillo, Fabián Félix |
Keywords: | FORMACIÓN PROFESIONAL DESTREZAS EVALUACIÓN CLIMA LABORAL |
Issue Date: | 2012 |
Citation: | Murillo, F. (2012). La descripción y análisis de cargos y su relación con la estructura organizacional de la empresa Jardines de Manabí S.A., año 2010. (Tesis de Posgrado). Universidad Laica Eloy Alfaro de Manabí, Manta, Manabí, Ecuador. |
Series/Report no.: | ULEAM-POSG-ADM-RH;0015 |
Abstract: | The present investigation has as a general objective to determine the relationship between the description and analysis of positions with the organizational structure of the Empresa Jardines de Manabí S.A. Specifically: Verify if the company has a manual of functions and functional organic; Verify if there is a job description and analysis manual for all departments of the company; Determine if the elements and characteristics that make up each position of the company are defined. |
Description: | La presente investigación tiene como objetivo general determinar la relación existente entre la descripción y análisis de cargos con la estructura organizacional de la Empresa Jardines de Manabí S.A. En lo específico: Constatar si la empresa tiene manual de funciones y orgánico funcional; Verificar si existe un manual de descripción y análisis de cargos para todos los departamentos de la empresa; Determinar si están definidos los elementos y características que conforman cada cargo de la empresa. |
URI: | https://repositorio.uleam.edu.ec/handle/123456789/4371 |
Appears in Collections: | ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Y GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
ULEAM-POSG-ADM-RH-0015.pdf | Tesis | 567,74 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.