Control interno y su impacto en la eficiencia administrativa de la empresa Dynamics Institute Dyinstitute S.A.S. ubicada en la cuidad de Manta.

Abstract

La presente investigación presenta como problemática, la falta de aplicación del control interno y como está genera una deficiencia en los procesos administrativos, asi mismo el impacto que la empresa enfrenta debita a tales inconvenientes detectados, el estudio se enmarco en el campo de la administración y la auditoria de gestión con un enfoque cualitativo, deductiva y analítico, también se emplearon métodos como el análisis documental, la observación directa y la aplicación de una evaluación de control interno, por ende se emplearon matrices de evaluación de riesgos en conjunto con semaforización y herramientas de diagnósticos administrativos para identificar deficiencias ellos cinco componentes del COSO III. Los principales resultados fueron la falta de socialización de políticas internas, debilidades en la evaluación del desempeño, deficiencia en la comunicación interna y ausencia de mecanismos formales de seguimiento, en respuesta a esto se diseño un sistema de control interno estructurado en los componentes mencionados, por medio de esta propuesta se establecieron lineamientos, procedimientos y mecanismos de control que permitirán contribuir a la eficiencia administrativa de la empresa objeto de estudio.