El sistema de costos ABC y su efecto en la rentabilidad del hotel Ecuador Kite Surf S.A.

Abstract

La determinación de los costos es una herramienta de gestión elemental en cualquier organización, puesto de su adecuada asignación dependerá la obtención de la rentabilidad. La ausencia de un sistema estructurado como el ABC dificulta la identificación de actividades, lo cual puede afectar la gestión financiera. La presente investigación plantea como objetivo general analizar el efecto del Sistema de Costos Basados en Actividades (ABC) en el Hotel Ecuador Kite Surf S.A., para fortalecer la eficiencia en la asignación de recursos, maximizando su rentabilidad. Para ello se plantea un enfoque metodológico mixto, complementado con los métodos inductivo, deductivo, analítico y descriptivo, con técnicas como la observación, entrevista, check list y análisis de indicadores financiero de los periodos 2023 y 2024. Entre los principales resultados se evidenció que existe relación directa entre las deficiencias operativas y administrativas del sistema de costos con el deterioro de la situación financiera o disminución de la rentabilidad, sustentados por los indicadores de liquidez y utilidad negativos en los últimos periodos examinados, esto coincidió con la entrevista y el check list que permitieron reconocer la falta de sistemas formales de costos. Dando lugar a la propuesta del modelo del sistema de costos por actividades (ABC) que permitirá una distribución adecuada de los costos, fortaleciendo la planificación financiera y la rentabilidad de la organización.