Onboarding Process, un paso fundamental para el éxito de las empresas autoservicios en Bahía de Caráquez.

Abstract

La gestión del talento humano y el proceso de onboarding se han consolidado como factores estratégicos para el desarrollo y competitividad de las organizaciones en un entorno impulsado por la transformación digital y globalización. El presente artículo tiene como objetivo analizar la importancia de los procesos de integración de los nuevos empleados y su contribución al éxito empresarial en las empresas autoservicio, la investigación se desarrolló mediante un enfoque cuantitativo apoyando de una revisión bibliográfica de carácter descriptivo basada en análisis de literatura científica como la gestión del talento humano, áreas y funciones de las empresas, onboarding progress y el éxito organizacional. El instrumento utilizado es una encuesta a 8 colaboradores de las empresas de servicios como es el almacenes TIA y el Comisariato, los resultados evidenciaron la importancia que representan las capacitaciones y la retroalimentación continua, los empleados requieren que las organizaciones establezcan metas claras desde un principio, además desean conocer cual es su rendimiento en el ámbito laboral y en que pueden mejorar, según las tabla 5 manifiestan que un 75% están totalmente de acuerdo en recibir estas propuestas de mejora sobre su rendimiento con la necesidad de conocer su ineficiencia y desempeño. Se concluye que el proceso onboarding estructurado, acompañado con una adecuada gestión del talento humano, comunicación efectiva, Liderazgo y seguimiento continuo, fortalece el compromiso de los colaboradores y contribuye al logro de los objetivos organizaciones y al existo empresarial.