El presupuesto como herramienta de control financiero en las pymes del cantón El Carmen.

Abstract

El presupuesto permite a los administradores controlar los recursos financieros de una entidad; el control financiero constituye un aporte técnico para diagnosticar la situación económica. El estudio tuvo como objetivo determinar en qué medida la aplicación del presupuesto contribuye al fortalecimiento del control financiero en las PYMES del Cantón El Carmen. Se empleó una metodología con enfoque cuantitativo, descriptivo y correlacional, aplicada a una muestra de 210 empresas de los sectores comercial, de servicios, agroindustrial y manufacturero del Cantón. Para la recolección de información se diseñaron y aplicaron dos instrumentos validados mediante escala Likert, orientados a medir las dimensiones de planificación, ejecución y seguimiento presupuestario, correspondientes a la variable independiente presupuesto. Igualmente, al ambiente de control, pero en relación a la evaluación de riesgos y a la actividad de control financiero, se encuentran las variables dependientes control financiero. La modificación de los instrumentos a su contexto y la validación a través de la aplicación del coeficiente Alfa de Cronbach que nos da un resultado superior a 0.99, hacen que sean fiables. Los resultados dejaron evidenciado que el más del 54% de las PYMES que fueron encuestadas, estaban ubicadas en un nivel bajo respecto a las seis dimensiones evaluadas, es decir, hay ausencia de cuentas de presupuesto formales y la no existencia de mecanismos control financiero sistemáticos. La prueba de correlación de Pearson dejó establecida la asociación positiva y muy fuerte entre las dimensiones presupuestarias y las de control financiero superior a 0.95, lo que deja evidenciado que el presupuesto es determinante para el fortalecimiento de control de gestión financiero, determinado así que no existe una guía práctica sobre la administración del presupuesto