El método LEAN en empresas de construcción civil en Ecuador - evaluación en madurez e implementación.

Abstract

La presente investigación evaluó la madurez e implementación del método Lean Construction en empresas de construcción civil en Ecuador. El objetivo general fue evaluar el nivel de madurez en la implementación de esta metodología en las constructoras ecuatorianas. Se empleó un enfoque mixto, combinando una fase cuantitativa con encuestas a 10 ingenieros y una fase cualitativa con entrevistas a 2 profesionales en Manta. Los resultados revelaron que, aunque existe un alto conocimiento teórico sobre Lean (90% con nivel medio o alto), su aplicación es esporádica e informal, descrita como "chispazos" de innovación. Las herramientas más usadas fueron Last Planner System y 5S. A pesar de la implementación incipiente, se percibieron beneficios significativos como la reducción de desperdicios y el aumento de la productividad (reconocido por el 90% de los encuestados), y una mejora unánime en la satisfacción del cliente y la seguridad. Se concluyó que el sector se encuentra en una fase de madurez incipiente, frenado por barreras culturales como la resistencia al cambio y la falta de capacitación efectiva, más que por limitaciones económicas.