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dc.contributor.authorSantana Ochoa, Zuleyka Liseth-
dc.date.accessioned2025-11-06T14:26:01Z-
dc.date.available2025-11-06T14:26:01Z-
dc.date.issued2025-
dc.identifier.citationSantana Ochoa, Z. L. (2025). Explorar el tipo de liderazgo y clima organizacional en el hotel Wyndham, Manta 2024 – 2025. (Proyecto de investigación). Universidad Laica Eloy Alfaro de Manabí, Manta, Ecuador.es
dc.identifier.urihttps://repositorio.uleam.edu.ec/handle/123456789/9723-
dc.description.abstractLa presente investigación exploró la relación entre los estilos de liderazgo y el clima organizacional en el Hotel Wyndham, Manta, durante el periodo 2024-2025, partiendo de que un liderazgo efectivo era crucial para un ambiente laboral positivo y la productividad. El objetivo general fue analizar la influencia del liderazgo en el clima organizacional dentro de dicha entidad. Se empleó una metodología mixta, de carácter exploratorio-descriptivo, aplicando el Test de Liderazgo de Kurt Lewin a 10 líderes y una encuesta sobre clima laboral a 52 colaboradores. Los resultados revelaron una coexistencia de estilos de liderazgo democrático y autocrático; mientras los líderes valoraban la participación y la comunicación, también tendían a mantener la distancia jerárquica. El clima organizacional fue mayoritariamente positivo, con fortalezas en la comunicación y cohesión, pero presentó debilidades críticas en el reconocimiento y la percepción de equidad. Se concluyó que el liderazgo tuvo un impacto dual y directo en el ambiente laboral: las prácticas democráticas lo fortalecían, mientras que los rasgos autocráticos y la inconsistencia gerencial generaban percepciones de injusticia, afectando negativamente la experiencia del empleado.es
dc.language.isoeses
dc.relation.ispartofseriesULEAM-PSIC;0094-
dc.subjectLIDERAZGOes
dc.subjectCLIMA ORGANIZACIONALes
dc.subjectESTILOS DE LIDERAZGOes
dc.subjectSATISFACCIÓN LABORALes
dc.subjectGESTIÓN HOTELERAes
dc.titleExplorar el tipo de liderazgo y clima organizacional en el hotel Wyndham, Manta 2024 – 2025.es
dc.typeOtheres
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