Metodología de control económico para obras orientadas a instituciones públicas de bajo presupuesto.

Abstract

Las instituciones públicas de bajo presupuesto enfrentan problemas significativos en la gestión de costos, plazos y calidad de sus proyectos de construcción. El artículo propone una metodología de control económico adaptada específicamente para maximizar el valor de dichos proyectos. La metodología integra planificación detallada, supervisión rigurosa y gestión ágil de contingencias, con foco en optimizar recursos, mitigar riesgos y asegurar calidad. Presenta lineamientos innovadores de adaptabilidad, enfoque personalizado, eficiencia y transparencia. Detalla objetivos de presupuesto efectivo, seguimiento y control, y capacitación del personal. Además, explica impactos de limitaciones presupuestarias, como alcance limitado, corrupción, ineficiencias y falta de personal. Propone etapas de planificación, adquisiciones, ejecución, monitoreo y evaluación post-proyecto. Recomienda técnicas como análisis de valor ganado, simulación de escenarios y evaluación de alternativas de bajo costo; junto con herramientas tecnológicas y buenas prácticas de planificación, comunicación, monitoreo y transparencia. Finalmente, destaca ventajas esperadas en términos de optimización de inversión, mejora de calidad, incremento de transparencia y fortalecimiento de confianza pública.