Diseño de un sistema de control interno con enfoque contable para una mejor gestión financiera y operativa del Taller De Tornería “El Chino”.

Abstract

La presente investigación tuvo como objetivo diseñar un sistema de control interno con enfoque contable que contribuya a mejorar la gestión financiera y operativa del Taller de Tornería “El Chino”, una microempresa dedicada a la prestación de servicios de mecanizado industrial. A pesar de contar con experiencia técnica y una capacidad operativa adecuada, la empresa presenta debilidades en sus procesos administrativos y contables, lo que limita la eficiencia en el uso de sus recursos y toma de decisiones. Este estudio se desarrolló bajo un enfoque mixto, de tipo descriptivo, utilizando técnicas como la observación directa, entrevistas dirigidas, checklist de control interno y análisis documentales, aplicados al total de la población conformada por cinco colaboradores. Los resultados del diagnóstico evidenciaron la ausencia de procedimientos formales, un control deficiente de la materia prima registros contables básicos no sistematizados, limitada supervisión administrativa y falta de planificación financiera. Asimismo, se identificaron fortalezas como la claridad funcional en la asignación de responsabilidades, una adecuada capacidad operativa y una demanda constante de servicios. Sin embargo, las debilidades detectadas justifican la necesidad de implementar un sistema de control interno estructurado.