La gestión de los costos en la cadena de valor para mejorar la rentabilidad y sostenibilidad financiera de la empresa PESQUERA MONTECRISTI S.A.

Abstract

La presente investigación tiene como objetivo analizar la gestión de los costos en la cadena de valor de Pesquera Montecristi S.A., con la finalidad de mejorar la rentabilidad y fortalecer la sostenibilidad financiera de la empresa. Dentro del problema surge la necesidad de analizar como incide la gestión de los costos en la cadena de valor de Pesquera Montecristi S.A., considerando su naturaleza pesquera, con el propósito de identificar oportunidades de mejora que contribuyan a fortalecer su rentabilidad y asegurar su sostenibilidad financiera. La metodología aplicada en el presente estudio se basó en el descriptivo y analítico, esto mediante la aplicación del análisis documental, así como la observación directa y entrevistas, tanto al personal administrativo como al operativo. En este sentido, se hizo uso de técnicas para precisar en base a factores tanto internos como externos, el grado de impacto de los costos operativos asociados a la rentabilidad de la entidad. Como resultados esperados, se prevé identificar las principales debilidades en la gestión de los costos dentro de la cadena de valor, así como determinar su incidencia en la rentabilidad y sostenibilidad empresarial. Finalmente, se propone el diseño de un modelo de gestión de costos que integre indicadores financieros orientados a optimizar el uso de los recursos, mejorar el control financiero y contribuir a la sostenibilidad económica de Pesquera Montecristi S.A. en mediano y largo plazo.