Gestión de inventarios como estrategia para mejorar la liquidez de cadena de tiendas Arbolito CÍA. LTDA.

Abstract

La presente investigación tiene como objetivo deseñar un modelo de sistematización de la gestión de inventarios partiendo de la metodología de clasificación ABC, dirigida a mejorar la liquidez de la empresa Cadenas de Tiendas Arbolito Cía. Ltda. El problema tratado es la falta de políticas claras, mecanismos estandarizados y herramientas técnicas para el manejo del inventario, que se traduce en sobre stock, baja rotación de productos y alta inmovilización de recursos financieros, con repercusiones directas en la liquidez y el capital de trabajo de la empresa. Para la realización del estudio se utilizó una metodología con enfoque cuantitativo, diseño descriptivo y propositivo. Se utilizaron técnicas de recopilación de información como entrevistas al gerente, a la contadora y a la jefa de compras, guía de observación directa, lista de verificación y análisis de los indicadores financieros de liquidez. También para la interpretación de los resultados del diagnóstico se aplicó el método inductivo y analítico, además se empleó el método ABC a una muestra de productos del inventario; como resultado, se realiza un modelo de gestión de inventarios estructurado que clasifique los productos de acuerdo al aspecto económico permitiendo definir políticas y procedimientos de acuerdo al proceso, fortaleciendo el control interno en base al modelo COSO III, y como estrategia de mejora momento de tomar decisiones en compras y reposición, en la aplicación de la propuesta mejora la rotación de inventarios, liberando el capital y en aumento de los índices de liquidez de la compañía.