El sistema de costos como modelo de gestión y su impacto en la rentabilidad de la empresa de servicios Cardiomanta Cia Ltda.

Abstract

El presente trabajo de investigación tiene como objetivo analizar el sistema de costos como modelo de gestión y su impacto en la rentabilidad de la empresa de servicios CARDIOMANTA CIA LTDA., mediante la propuesta del sistema de costeo por órdenes de trabajo. El estudio se desarrolla bajo un enfoque descriptivo y analítico, utilizando técnicas de recolección de información como la revisión documental, cuestionario y el análisis de registros contables, lo que permitió identificar debilidades en el control de los costos de los servicios prestados, no se presenta un análisis sobre la aplicación de los costos, ni un análisis de la rentabilidad actual de la clínica, lo cual limita la evaluación del desempeño financiero y la toma de decisiones. Como parte del desarrollo del trabajo, se propuso el sistema de costeo por órdenes de trabajo, con la finalidad de determinar de forma más precisa los costos directos e indirectos asociados a cada servicio, tales como mano de obra, materiales y costos indirectos de fabricación. Los resultados evidencian que la aplicación de este sistema permite mejorar la asignación de los costos, fortalecer el control interno, optimizar la toma de decisiones gerenciales y obtener información más confiable para el cálculo de la rentabilidad. Se concluye que el sistema de costos por órdenes de trabajo constituye una herramienta de gestión fundamental para CARDIOMANTA CIA LTDA., ya que contribuye a una mejor planificación, control de los recursos y evaluación real de la rentabilidad de los servicios que ofrece la empresa.