Planificación presupuestaria para la toma de decisiones financieras en BHA S.A.S.

Abstract

La planificación presupuestaria es una herramienta fundamental para tomar el control de los recursos financieros de las empresas. Con base en este fundamento, la presente investigación se enfocó en el diseño de un modelo de planificación presupuestaria para la empresa BHA S.A.S., para así mejorar la toma de decisiones financieras y llevar un control adecuado de sus recursos. Este trabajo presenta la información teórica de las variables dependiente e independiente, con el propósito de analizar la relación que tiene la planificación presupuestaria y la toma de decisiones financieras en la empresa. Además, se utilizó un diseño metodológico de tipo descriptivo y bibliográfico-documental, de la misma manera, para el levantamiento de información se aplicó la encuesta como técnica de investigación dirigida a los cinco miembros relacionados con los recursos financieros de la empresa BHA S.A.S. Asimismo, se manipuló el software estadísticos SPSS para medir las respuestas, las cuales fueron evaluadas a través del alfa de Cronbach, consiguiendo un resultado de 0,948. Este valor indicó una escala aceptable y un estudio confiable, ya que, el valor obtenido fue mayor a 0,80. Los resultados más relevantes indicaron que, existe una falta de conocimiento o de participación en la planificación y toma de decisiones, por lo que se sugirió incorporar en la toma de decisiones y en la elaboración de presupuesto al personal involucrado en el manejo financiero. En conclusión, se elaboró una propuesta que se basa en el diseño de una planificación presupuestaria para controlar y prevenir los riesgos de los recursos financieros.