Propuesta de un sistema de gestión de proyectos estandarizado para el área de desarrollo industrial en Moderna Alimentos S.A.

Abstract

Investigación tuvo como objetivo diseñar una propuesta de un Sistema de Gestión de Proyectos estandarizado para el área de Desarrollo Industrial de Moderna Alimentos S.A., para favorecer la planificación, ejecución, control y cierre del proyecto. La metodología es de carácter cualitativo, de campo y documental, por medio de entrevistas semiestructuradas y revisión de la información que se relaciona con la gestión de proyectos actuales. De esta forma, los resultados demostraron la debilidad en la documentación, la asignación de responsabilidades, el seguido de los cronogramas, el control de los costos, la gestión de los riesgos y el cierre formal de los proyectos. Como respuesta, se propone un sistema estructurado por fases, procedimientos, roles, herramientas y formatos, alineado con buenas prácticas de dirección de proyectos. Se concluye que el manual propuesto constituye una guía técnica y operativa que permite estandarizar la gestión, fortalecer el control interno y mejorar la toma de decisiones.