Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem:
https://repositorio.uleam.edu.ec/handle/123456789/245
Registro completo de metadatos
Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
---|---|---|
dc.contributor.author | MERO DELGADO, JESSICA PAOLA | - |
dc.date.accessioned | 2018-06-05T16:01:11Z | - |
dc.date.available | 2018-06-05T16:01:11Z | - |
dc.date.issued | 2014-06 | - |
dc.identifier.citation | MERO DELGADO, JESSICA P. (2014). PLAN DE MARKETING PARA EXPORTAR MAÍZ HACIA COLOMBIA. (TESIS DE PREGRADO). UNIVERSIDAD LAICA ELOY ALFARO DE MANABÍ, MANTA. | es |
dc.identifier.uri | http://repositorio.uleam.edu.ec/handle/123456789/245 | - |
dc.description | LA GLOBALIZACIÓN DEL COMERCIO INTERNACIONAL Y LOS ACUERDOS COMERCIALES QUE ECUADOR HA FIRMADO CON DIVERSOS PAÍSES Y REGIONES OFRECEN AMPLIAS OPORTUNIDADES PARA EL DESARROLLO DE LA PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE DISTINTOS PRODUCTOS DEL SECTOR DE LA AGRICULTURA, TALES COMO: LOS GRANOS Y CEREALES; SIENDO EL MAÍZ UN IMPORTANTE PRODUCTO A SER CONSIDERADO EN LOS MERCADOS INTERNACIONALES. | es |
dc.description.abstract | EN EL PRESENTE PROYECTO SE DA A CONOCER UN PLAN DE MARKETING QUE PRETENDE REALIZAR LA EMPRESA "PARAISO" QUE ESTARÁ UBICADA EN EL CANTÓN MANTA DE LA PROVINCIA DE MANABÍ; LA MISMA QUE PRETENDE POSICIONARSE EN EL MERCADO NACIONAL Y QUE BUSCARÁ EXPANDIRSE AL MERCADO INTERNACIONAL. LA EMPRESA PRETENDE AUMENTAR LA PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN, LLEVANDO A CABO LA EJECUCIÓN DE UN PLAN DE MARKETING. | es |
dc.language.iso | es | es |
dc.relation.ispartofseries | ULEAM-COM;0014 | - |
dc.subject | ANÁLISIS DE MERCADO | es |
dc.subject | MARKETING | es |
dc.title | PLAN DE MARKETING PARA EXPORTAR MAÍZ HACIA COLOMBIA. | es |
dc.type | Thesis | es |
Aparece en las colecciones: | COMERCIO EXTERIOR |
Ficheros en este ítem:
Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
---|---|---|---|---|
ULEAM-COM-0014.pdf | TESIS | 2,35 MB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
Los ítems de DSpace están protegidos por copyright, con todos los derechos reservados, a menos que se indique lo contrario.