La gestión de costos de la empresa RCR DEL ECUADOR RCRPLAGAS CÍA. LTDA. y su efecto en la toma de decisiones.

Abstract

La presente investigación analiza la gestión de costos y su influencia en la toma de decisiones financieras y administrativas en RCR del Ecuador RCRPLAGAS CÍA. LTDA. En esta empresa, dedicada al control de plagas, la correcta gestión de costos es fundamental para garantizar la eficiencia operativa, la rentabilidad y la continuidad de sus servicios. La identificación, clasificación y análisis adecuado de los costos permite comprender el comportamiento financiero de cada servicio, lo que facilita la toma de decisiones más precisas y estratégicas Se propone el diseño e implementación de un sistema contable de costos eficiente, que permita diferenciar entre costos fijos y variables, así como entre costos directos e indirectos. Este sistema constituye una herramienta estratégica para establecer precios adecuados, detectar áreas de mejora y planificar inversiones, adquisición de equipos y contratación de personal. Además, fortalece la capacidad de la empresa para reaccionar de manera ágil frente a los cambios del mercado. Asimismo, una gestión de costos adecuada refuerza el control interno, fomenta una cultura organizacional sólida y mejora la productividad y estabilidad del personal, consolidando la reputación y competitividad de la entidad. En conclusión, la gestión de costos en RCRPLAGAS se constituye como un elemento clave para el logro de los objetivos empresariales, ya que impacta directamente en la calidad de las decisiones administrativas, operativas y estratégicas. Su implementación no solo optimiza los recursos de la empresa, sino que asegura su sostenibilidad y crecimiento frente a los desafíos del mercado.