Planificación presupuestaria y su efecto en la toma de decisiones de la Fundación Los Cerros del cantón Montecristi.

Abstract

El presente trabajo, titulado “Planificación presupuestaria y su efecto en la toma de decisiones de la Fundación Los Cerros del cantón Montecristi”, tiene como objetivo analizar el plan presupuestario para la toma de decisiones. Fundación Los Cerros, dedicada a la prestación de servicios turísticos y hoteleros, enfrenta una problemática que radica en la ausencia de una planificación presupuestaria y estrategias preventivas ante contingencias, por lo cual genera una asignación ineficiente de los recursos, afectando la estabilidad financiera de la empresa. La investigación se basó en un diseño metodológico aplicado y de campo, con un enfoque mixto el cual conlleva el problema desde lo cuantitativo y lo cualitativo. Además, se utilizaron métodos analíticos, de observación y descriptivo, apoyados en técnicas como entrevistas semiestructuradas, encuestas, lista de verificaciones, matriz FODA, análisis financieros e indicadores lo que facilitó la recolección de datos concretos. A partir del diagnóstico efectuado, se evidenció la necesidad de fortalecer mecanismos de control y anticipación por lo que se propone un modelo de planificación presupuestaria, la cual busca orientar la toma de decisiones hacia criterios técnicos más eficientes, optimizar el uso de recursos y generar mayor sostenibilidad en la gestión financiera de la Fundación Los Cerros.